bisnis

Tiga Alasan Besar untuk Mengikat Bisnis Anda

Ini bisa sulit, tetapi bootstrap memaksa Anda untuk belajar pelajaran berharga tentang menjalankan bisnis.

Saya memulai bisnis saya dari awal dengan modal pribadi saya, mengumpulkan jutaan dolar dari presentasi PowerPoint, dan memulai bisnis saya (ini mungkin cara yang buruk, tapi itu cerita lain). ..

Tidak semua startup dapat melakukan bootstrap, tetapi jika bisnis Anda memiliki kebutuhan modal yang rendah, bootstrap mungkin bisa menjadi pilihan terbaik Anda.

Tapi kenapa bootstrap? Bukankah lebih baik untuk mengumpulkan dana eksternal terlebih dahulu dan memiliki warchest berukuran tepat untuk mendukung bisnis Anda? Akankah 82% bisnis gagal karena masalah arus kas? Menjalankan bisnis itu sulit, dan memilih pembiayaan sendiri daripada mencari investor menambah kesulitannya. Sulit untuk menjadi ramping, tetapi itu mengajarkan Anda pelajaran berharga yang akan Anda bawa bersama Anda melalui usaha Anda berikutnya. Bootstrap yang sukses akan membuat Anda merasa tak terhentikan. Ada baiknya untuk belajar mandiri. Modal ventura tidak selalu menjadi pilihan karena pendanaan modal ventura untuk startup teknologi menurun secara global.

Pelajaran apa yang akan Anda pelajari?

1. Anda akan berpikir sangat hati-hati tentang sumber daya yang langka.
Apakah perusahaan Anda terdiri dari 5 atau 500 orang, bisnis internet Anda selalu kekurangan sumber daya. Saya tidak punya cukup uang, insinyur, waktu, atau bakat. Saya belum pernah bertemu eksekutif perusahaan internet yang mengeluh memiliki terlalu banyak insinyur berbakat. Belajar bagaimana berbuat lebih banyak dengan sedikit usaha adalah salah satu keterampilan terpenting seorang wirausahawan. Setiap keputusan datang dengan mengorbankan sesuatu yang lain, jadi Anda selalu perlu memiliki pemahaman yang lengkap tentang posisi keuangan Anda. Merekrut terutama lebih awal akan terasa seperti keputusan terbesar dalam hidup Anda.

| BACA JUGA :  Why Your Photographer Charges Their Prices

2. Anda dipaksa untuk mencoba memverifikasi asumsi Anda dengan cepat di depan pelanggan.
Inilah yang saya sebut validasi asumsi yang sia-sia. Ini adalah proses belajar yang berkelanjutan. Ini berfokus pada iterasi cepat dan kelincahan yang tidak boleh Anda lewatkan seiring pertumbuhan bisnis Anda. Jika Anda memiliki ide yang ingin Anda uji, jangan menghabiskan waktu dan uang, putar sesuatu setelah 6 bulan dan tunjukkan kepada pelanggan Anda. Limbah keluar dari sini. Bagaimana saya bisa memvalidasi ide ini dalam 3 minggu, bukan 6 bulan? Ini berarti menelepon 20 pelanggan atau memasukkan ide prototipe ke PowerPoint untuk roadshow guna mendapatkan umpan balik dan memvalidasi kebutuhan pelanggan dengan cepat.

3. Anda tidak memiliki perusahaan Anda sampai dolar pertama profitabilitas.
Hal terpenting yang diajarkan metode bootstrap kepada saya adalah jika Anda tidak dapat membayar dalam 6-12 bulan, saya tidak memiliki perusahaan Anda. Saya akan dijejali dan berpotensi diusir, dan tidak ada yang bisa saya lakukan untuk itu. Anda tidak perlu mengumpulkan uang saat menghasilkan uang. Saat itulah Anda memiliki perusahaan Anda. Bukan persentase. Saat itulah Anda tidak terlihat oleh orang lain untuk modal. Ini juga merupakan pelajaran dari hidup melalui dua resesi Internet. Itu sebabnya saya fokus pada profitabilitas.

Bootstraps adalah banyak investasi pribadi, sehingga Anda dapat lebih menghargai bisnis Anda. Ini menciptakan budaya di mana kinerja luar biasa menjadi norma dan anggota tim bertanggung jawab penuh satu sama lain untuk mencapai tujuan ini. Waktu lean bisa jadi sulit, tetapi itu membuat setiap kesuksesan jauh lebih bermanfaat.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *